Цель семинара - поделиться практическим опытом внедрения инструментов бережливого производства и ERP‑систем, которые позволяют существенно повысить прибыль и оптимизировать бизнес‑процессы.
Мероприятие будет полезно собственникам бизнеса, руководителям предприятий, производственным и финансовым директорам, менеджерам по развитию, специалистам по внедрению ERP‑систем и всем, кто заинтересован в повышении эффективности бизнеса.
Дата и время: 22 апреля, начало в 9:00.
Место проведения: МО, г. Чехов, ул. Комсомольская, 18.
Темы семинара
ERP‑система: Интегрированный производственный и складской учёт
- автоматизация складского учёта: внедрение системы адресного хранения и штрих-кодирования для ускорения операций и снижения ошибок
- синхронизация складских и производственных процессов через единую ERP‑систему
- составление плана производства с учётом текущих возможностей и спроса
- формирование заказов на производство и управление загрузкой рабочих центров через сменные задания;
- мониторинг выполнения производственных задач и движения материалов в режиме реального времени
- интеграция данных о запасах, производственных мощностях и сроках выполнения заказов для принятия оперативных решений.
Бережливое производство: применение методологии с использованием ключевых инструментов
- улучшение производственного потока через картирование потока создания ценности (VSM)
- организация системы обслуживания оборудования (TPM — Total Productive Maintenance)
- внедрение быстрой переналадки (SMED — Single‑Minute Exchange of Dies) для сокращения времени перехода между производственными задачами
- построение системы культуры производства 5S (сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование)
- применение диаграммы спагетти для анализа и снижения времени перемещения деталей и материалов: выявление лишних перемещений, оптимизация маршрутов транспортировки, сокращение непроизводительных затрат времени
- создание границ линий производства с эргономичными стеллажами для хранения металла: рациональное размещение материалов в зоне доступа, минимизация перемещений оператора, обеспечение безопасности и удобства работы
- организация супермаркета для хранения деталей между заготовительным цехом и сварочным производством: создание промежуточного буфера с нормированным запасом, обеспечение бесперебойной подачи комплектующих, снижение простоев из‑за нехватки деталей
- примеры успешного внедрения этих инструментов на реальных предприятиях и их влияние на ключевые показатели эффективности.
Системы закупок: построение на основе спецификаций изделий
- расчёт потребности в материалах на базе спецификаций изделия,
- оптимизация закупочной деятельности и синхронизация закупок с производственным планом,
- минимизация запасов и предотвращение дефицита за счёт точного прогнозирования потребностей,
- контроль сроков поставки и качества поступающих материалов.
Программа семинара
| Время | Тема |
|---|---|
| 10:00 - 10:15 | Регистрация участников |
| 10:15 - 12:00 | Бережливое производство: инструменты и реальные кейсы (5S, TPM, SMED, VSM, диаграмма спагетти, организация линий производства) |
| 12:00 - 13:00 | Обед |
| 13:00 - 14:30 | Обход производственной площадки, демонстрация внедренных инструментов бережливого производства и ERP-системы |
| 14:30 - 16:30 | ERP‑система как основа интегрированного складского и производственного учёта |
| 16:30 - 17:00 | Подведение итогов, ответы на вопросы |
Стоимость участия
На одного участника - 15 000 рублей.
В стоимость включены раздаточные материалы, обед, кофе-брейки.
